Na kaj pomislite prvo, ko zaslišite besedo »poslovanje«? 

Ob besedi poslovanje najprej pomislim na delo, na skupino sodelavcev s katerimi skupno dnevno opravljamo dela v podjetju in na koncu je najbolj važno, da je stranka z našim delom ter servisom zadovoljna.

Kako bi se opisali, če bi morali uporabiti samo tri besede? 

Sem vztrajen, točen in rad sprejemam nove izzive.

Kakšen nasvet bi dali samemu sebi na začetku kariere? 

Kdo lahko tukaj reče kje je začetek in kje konec. Vsekakor pa mislim, da je največji nasvet, ki bi si ga še enkrat dal: bodi vztrajen, imej jasen cilj pred sabo in potem te bodo tudi drugi lahko lažje spremljali.

Kako bi opisali svojega idealnega sodelavca?

Kdo je sploh idealen danes? Ampak idealni sodelavec bi moral zgledati tako, da hodi rad v službo, je pripravljen poslušat, se vodit, mora pa obvezno imeti svoj značaj in sodelavcem mora vedno stati ob strani. Tudi če ni nadrejenega, potem on prevzame vajeti v podjetju.

Zakaj ste se odločili, da delate v organizaciji, ki jo vodite? 

Da sem odprl podjetje, je to bil splet okoliščin. Najprej sem bil v enem drugem in potem sem odprl svoje. Sem ga pa odprl zato, ker sem vedno imel rad izzive, si dajat nova bremena, ker si mislim, da jih lahko nosim, je pa podjetje zdaj staro skoraj 15 let in to gre tako hitro, da se dostikrat niti ne zavedamo kako hitro gre ta čas. Vsekakor pa brez dobre ekipe, vsega tega kar imamo danes, ne bi mogli imet.

Kako bi opisali vlogo vodje v obdobju sprememb? 

Danes so res težki časi, še posebej kar se dogaja z vsemi temi derivati, pa da ne govorimo o vojni v Ukrajini in Rusiji. Mora pa vodja vsekakor ostati zbran, imet še vedno jasen cilj pred sabo, tako je potem tudi sodelavcem lažje delati. Sem pa jaz vsekakor tak vodja, da ko imamo probleme, vse skupaj raje obrnem na hec in je potem vse lažje reševati, ko je v pisarni boljše vzdušje.

Kateri so glavni izzivi v vaši panogi in kako se z njimi spopadate? 

To vprašanje bi se lahko nadaljevalo od prejšnjega. Danes so težji časi in naša panoga je večinoma vezana na naše edino pristanišče Luko Koper. Mislim pa, da če bi zaposleni v državnem sektorju kdaj razmišljali kot mi v privatnem, bi bilo dostikrat lažje sodelovati s temi državnimi podjetji. Je pa res, da dostikrat pri teh monopolistih nimamo velike pomoči.

Kako vidite svoje podjetje in vašo vlogo v prihodnosti? 

Svoje podjetje bi si želel videti, da ostane tako stabilno, kot je danes, z odličnimi sodelavci. In da bomo še lažje in še več naredili kot sedaj.

Zakaj bi talenti v prihodnosti postali del vašega podjetja in ekipe?

Jaz mislim, da vsako podjetje potrebuje mlade zaposlene, ker so željni novih izzivov, so kot morski psi, ko zavohajo kri in to je vedno dobro za podjetje. V našem podjetju imamo precej svobode, samostojnega odločanja in hitrega komuniciranja med nami. Zato mislim, da bi enmu mlademu, ki se želi zaposlit, tako podjetje prišlo zelo prav. Mi nimamo urnika in ne kartice za se poštempljat, pri nas je važno, da je delo narejeno. Svoboda je tisto, kar nas največkrat osrečuje v življenju. Prideš prej, greš prej, prideš kasneje, greš kasneje, imaš 1001 možnost in to je ta svoboda, ki je super in nas osrečuje. Zato je tako podjetje super.