Na kaj pomislite prvo, ko zaslišite besedo »poslovanje«? 

Najprej pomislim na način, kako podjetje dela s svojimi ljudmi. Se pravi: če podjetje dobro dela s svojimi zaposlenimi, so zadovoljne tudi stranke. Posledično so zadeve s finančnega vidika v redu in to je vidno pri vsem.

Kako bi se opisali, če bi morali uporabiti samo tri besede? 

Odprta, zanesljiva in srčna.

Kakšen nasvet bi dali samemu sebi na začetku kariere? 

Rekla bi, da se manj obremenjujem z nepomembnimi stvarmi in več zaupam v ostale, jih tudi prosim za pomoč. S trdim delom, močno voljo in vztrajnostjo se da vse urediti.

Kako bi opisali svojega idealnega sodelavca?

V bistvu jih že imam. Idealni sodelavci so tisti, ki so zanesljivi, motivirani, ljudje, ki vidijo širšo sliko, ne samo svojega dela, radi pomagajo, jim ni problem povedati in deliti stvari, so vedno za timsko delo in so sodelavci, s katerimi stvari vlečemo naprej.

Zakaj ste se odločili, da delate v organizaciji, ki jo vodite? 

V organizaciji sem že od samega začetka, tudi kot ena izmed ustanoviteljev. Naša ideja je v bistvu bila, da ustvarimo okolje oziroma podjetje, ki bo omogočalo vsakemu posamezniku, da se razvija, raste in ima možnost so-vplivanja na podjetje. Ustvariti okolje, kjer je posameznik varen, hkrati pa ima prijatelje in uživa. To nam je bilo glavno vodilo in mislim, da tudi naše stranke dostikrat opazijo, da kot ekipa držimo skupaj in uživamo v tem, kar delamo. To je bilo bistvo vsega tega, ko smo začeli.

Kako bi opisali vlogo vodje v obdobju sprememb? 

V obdobju sprememb mislim, da je za vodjo zelo pomembno, da ostane mirna in zbrana, predvsem pa, da posluša in vodi ljudi z dobrim zgledom. Znati mora tudi dati možnost ostalim, ki imajo lahko velikokrat kakšne dobre ideje pri določenih izzivih. Skupaj lahko prebrodimo kakršnekoli težave, ki so nastale.

Kateri so glavni izzivi v vaši panogi in kako se z njimi spopadate? 

Trenutno bi rekla, da je glavni izziv pridobivanje kadra. Naše podjetje dela na specifičnih področjih in veliko ljudi, ki bi imeli te specifične lastnosti, ki jih mi iščemo, preprosto ni. Posamezniki potrebujejo kar nekaj časa, da se naučijo zadev, ampak za to poskrbimo tudi mi pri nas: z dobrimi mentorji in podporo celotne ekipe. Tako da je pridobivanje kadra kar en tak malo večji izziv.

Kako vidite svoje podjetje in vašo vlogo v prihodnosti? 

V bistvu podjetje še vedno vidimo kot neko okolje, ki bo našim strankam ponujalo vedno boljše rešitve, s katerimi bomo pokrivali še večji spekter rešitev. Obdržali bomo kvaliteto storitev, saj nas to tudi dela, kar smo. Predvsem pa tudi to, da obdržimo to kulturo in energijo podjetja, v kateri je vsak posameznik slišan, lahko sodeluje, uživa in s tem vpliva na boljšo prihodnost samega sebe, svoje bližnje okolice in podjetja. Cilj je, da to kar delamo, ni samo finančno naravnano, temveč da s svojim znanjem in izkušnjami tudi vračamo skupnosti.

Zakaj bi talenti v prihodnosti postali del vašega podjetja in ekipe?

Pri nas dajemo velik poudarek na rast in učenje, zato imamo tudi mentorske programe. Vsi naši inženirji in inženirke delajo na različnih tehnologijah, vseskozi pa raziskujemo in usvajamo tudi nove zadeve na področju IKT-ja. Vedno so na voljo podpora in možnosti za rast, ne samo znotraj enega spektra, temveč se da  napredovati oz. preusmeriti tudi na druga področja – čisto odvisno od posameznikovega interesa. Res se trudimo, da delo prilagodimo tudi posameznikovim željam. Če bi se radi tudi veliko smejali ter hecali, imamo tega pri nas polno. Učenje z veliko smeha – jaz menim, da je to ena fajn zadeva. Sploh za mlade, ki se želijo veliko naučiti in se zraven še zabavati.